中工網：孫志強：給數控設備做維修的工匠人 |
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孫志強，內蒙古第一機械集團一名維修電工，從事設備維修工作28年以來，先后獲得全國技術能手、內蒙古自治區高級技師突出貢獻獎、內蒙古自治區技術能手、兵器技術能手、草原英才、鹿城英才、包頭市五一勞動獎章、包頭市十大杰出青年、勞動模范等榮譽稱號。 孫志強立足本崗，刻苦鉆研技術，把系統的專業知識應用于工作實踐，成為現代電氣控制技術與數控設備維修方面的高技能人才。2011年被國家人力資源和社會保障部授予“全國技術能手”稱號，2013年被中國兵器工業集團聘為關鍵技能帶頭人，2015年獲得享有個人名字命名的“自治區級技能大師工作室”，2016年享受國務院頒發“政府特殊津貼”，2018年內蒙古自治區黨委組織部授予“草原英才”，2019年內蒙古自治區人民政府授予“高級技師突出貢獻獎”,他的成長足跡記載了他對設備維修事業的熱愛與追求，書寫了他在本職崗位上自強不息的“工匠精神”。 鍥而不舍，成為數控設備維修的行家里手 數控設備種類繁多，更新換代快，與以往的普通設備相比，這些設備技術指標的先進性和使用功能的完好性直接影響產品的質量。為熟練掌握各種數控設備系統電氣編程、維修調試等技能，他單位和家里的電腦里裝滿了各類技術資料和應用軟件，智能手機里儲存的也全是技術資料。傳統的思想認為維修主要靠的是經驗，而現代電氣維修恰恰相反，須在具有深厚的專業知識的同時還要有不斷學習新知識的精神。 多年來他給每臺修過的設備、每個修過的功能部件做筆記，將每個細節詳細記錄在個人的“修理日志”上，遇到什么情況、怎么樣處理都“記錄在案”，整理成維修心得，總結出“望聞問切”的絕活，應用到了數控設備診斷上，通過觀察數控系統報警信息和在線監控梯形圖邏輯關系，聆聽設備作業時發出的聲音，詢問設備操作者故障的反應，測試關鍵點的電壓和的輸出波形，通過對數控設備進行“全身體檢”，他總能發現問題所在，并加以解決。他就是這樣鍥而不舍地對現代電氣控制技術進行技術剖析和消化，以圖文并茂的方法總結“西門子數控系統的報警的快速定位法”“FANUC數控系統報警的PMC快速定位法”“國內外新型IGBT逆變焊機故障診斷法”等實用方法和檢修步驟，便于工作在一線的維修人員掌握,大幅提高了數控設備維修人員的維修技能和故障診斷能力。 勇于攻堅，為企業發展加油注力 他把更多的時間和精力都投入到現場，哪里有問題哪里就有他的身影，難得休息時間他依然在網上查詢技術資料。進口設備大多是英文界面，維修難度大，維修診斷能力需要不斷地對新設備、新技術進行研究和探索。幾年來，他運用總結出的先進工作方法和維修技能，多次解決關鍵設備的疑難故障。保證了公司100多臺套高精尖設備的正常運行。他先后修復改造了引進17年之久的美國數控成型磨床、德國cloos焊接機器人等多臺設備，救活了價值900多萬元的美國數控車輪鏜床，不僅使企業完成外貿訂單任務，而且降低了設備維修成本，為企業創造了可觀的經濟效益。他先后負責“機床數字化改造”、“焊接機器人控制系統升級”等20多個技術攻關項目，解決了一大批精引數控設備維修改造領域的技術難題，為公司鐵路車輛關鍵部件的批量生產提供了有力技術保障，使公司有效地應用了當今國內外最新的數字化控制技術，保證了公司生產任務的順利完成。 2018年他牽頭成立的勞模創新工作室和自治區級技能大師工作室，開展設備預檢預修和技術改造，挖掘設備潛能，將每道工序日產量由12臺提高到18臺，減少設備投入費用近70萬元，相比2017年設備管理技術經濟指標，設備利用率由57.15%上升到85.71%；提出深化設備維修，將普通設備故障降低到半小時內解決、復雜設備故障降低到1小時內解決；快速響應設備出現的故障，保障公司各條生產線每天都處于良好技術狀態，保障1200輛C80B順利完成。 他用自己精湛的維修技藝，帶領團隊攻克多個“進口設備國產化”中遇到的技術難題，許多進口設備都裝上了國產化的零部件，公司十多臺生病的高精尖設備重獲新生。近年來，工作室在各項技能攻關、關重設備修理中提出合理化建議30多項，節創價值600余萬元；總結實踐經驗推廣排查故障的技能操作法10余項，先后參與制定精引設備維修作業和點檢標準20多項。 2020年在抗擊疫情的關鍵時期，一機集團接到緊急試制口罩機、醫療防護服壓條機的研制專項任務，首批共計劃生產10條口罩自動化生產線、10臺壓條機。工作室承擔“口罩機、壓條機研制”電氣裝調任務，抽調精銳骨干組成突擊隊，投入到一機集團醫用口罩機、壓條機設備生產研制現場。工作室成員齊心協力、夜以繼日，用實際行動保證口罩機、壓條機按時間節點進度交付用戶，履行了工作室的責任擔當，為抗擊疫情做出了貢獻，是一支黨領導下能打硬仗的隊伍。 技術傳承，做好傳幫帶工作 在公司的大力支持下，他根據自己維修的實踐經驗編寫了維修培訓教材，多次對設備維修技術人員和維修電工進行培訓，帶動公司整體維修水平的提高；開展技師、技術能手預培養，自制培訓課件，累計授課上百場，培養技師、高級技師、技術能手30多人。在公司開展的校企合作中，與包頭機械工業學校高瑞亭老師結為“校企共建”對子，與包頭職業技師學院和包頭工匠學院，在機電一體化人才培養和技術合作交流等方面展開多方位、深層次的合作，用企業高精尖設備和自動化生產線對來自各盟市的20名中職院校的機電一體化專業教師，進行為期兩個月的素質能力提升培訓。 在“高師帶高徒”中與多名青工簽訂培養協議，把自己的技能和經驗傳授給他們，所帶徒弟在設備技術改造和維修實踐中逐漸成長起來，不僅獲得包頭市技術能手、青年崗位能手，技能帶頭人、金牌員工等稱號，還在內蒙古自治區、包頭市技能大賽中取得了優異成績。 孫志強作為全國技術能手、享受國務院政府特殊津貼專家，他深深地懂得成績和榮譽的取得，是各級組織多年來重視和培養的結果。他將不斷的總結經驗、精益求精，用一絲不茍的態度，傳承“蒙古馬”精神，為早日成長為北疆工匠而不懈奮斗；作為自治區級技能大師工作室和勞模創新工作室領銜人，他將以“勞模精神”、“工匠精神”為典范，做好傳幫帶工作，將更多的年輕技能人才培養為工匠，為更好地建設充滿生機與活力的內蒙古貢獻自己的力量。 |
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